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株式会社あふリズムは「訪問看護けあリズム」「ケアプランここリズム」を運営しています。 アイコン 森さんが自分を信頼してもらうためにする方法                 スタッフインタビューブログ ~【4部作】マネージャー森さん③~

どうも!けあリズム広報部です!

 

大分と遠回りをしてしまいました、マネージャー森さんへのインタビュー記事第3弾です!

 

前回は森さんが在宅分野で感じている「やりがい」などについて、

 

詳しくお話を聴かせて頂きました!
前回のお話をご覧でない方はコチラをクリック

 

今回は、もう少し深く踏み込んでマネージャーとしての立場やそのやりがいなどについて、

 

掘り下げて話を聴いてみました!

 

それでは早速行ってみましょう!

 

インタビュー:マネージャー森さんVol.3

(前回の続きより)なるほど、とても共感する部分が多いです。少し話は変わりますが、
森さんは現在、マネージャーという役職を担われていますよね。
今の自分のポジションとしてのやりがいはどんなことでしょうか??

 

A.正直、やりがいというか、自分のポジションということにしても

試行錯誤しながら代表に相談しながら進めていることがあって、

会社としてはそもそも組織的に代表がいて、管理者がいて、マネージャーがいるというトップダウン式ではなく、

代表の考えでは、各々のスタッフが契約からケアマネとの連絡調整なども含めて

自分でおこなえるようにしていきたいと考えていて、

だから自分の立場的には、みんなが困っていないかとか、

うまく進められているかということをチェックし、

うまくフォローしていければと思って動いていることが多いので、

そのような所ではやりがいは感じています。

Q.そのような管理の仕方というのは大変ではないですか?

 

A.そうですね、「仕事を任せる」ということは、簡単なようで難しいですね。

任せると言っても責任は管理する側である自分や代表にある訳ですからね。

でも会社として、やはり個人の成長を尊重したいと思いますので、しっかりとやっていきたいと思います。

 

Q.ちょっと踏み込んだ話になりますが、
例えば他のスタッフが業務の中で自分の考えとは違うなと思う言動をした時は注意しますか?

 

A.ん~難しい質問ですね。

苦笑基本的にはスタッフを信じているので、

スタッフの意見を尊重します。

ただ、勿論自分の意見も言わせてもらうし、

例えば外部からのクレーム的な意見を聞いた時も、

その事実については包み隠さず本人には伝えるようにしています。

Q.他のスタッフを信じているということですが、全く疑うことはありませんか?

 

A.信じると言っても妄信している訳ではなく、

チームの一員として信頼しているという方が正しいですね。

まずは自分がみんなを信頼しなければ自分も信頼してもらえないと思いますので。

今回はここまで

今回、森さんのインタビューを聴いていて一番、森さんの人柄が表れているな~と感じました。

 

正直、後半はめちゃくちゃ意地悪な質問をして、ダークな森さんを引き出そうとしたのですが、

 

光り輝く森さんに、弾き返されたような印象です!

 

そして、広報のダークな部分を浄化してくれたような気がします!笑