どうも、けあリズムです！
今日で森さんへのインタビューブログは最後になります。
４部作でお届けさせて頂きましたが、インタビューブログは、
色々とその方のルーツや考えを聴けるので
私自身、勉強になりますし楽しませて頂いております！
前回までの内容を振り返って、森さんがマネジャーとしての立場を常に考えて、
現場スタッフと代表や管理者とのパイプ役になったり、
他事業の方との架け橋になったりと、
本当に現場のスタッフはみんな森さんのことを
信頼しているな～ということを実感致しました。
さて、それでは本日の内容に入っていきましょう！
インタビュー：マネージャー森さんVol．4
Q.森さんの個人としての目標を教えて下さい。
A.代表が言っていることと重なるかもしれないですが、
何かあった時は「けあリズム」にお願いしたいと
思ってもらえるような事業所にしたいなというのはありますね。
地域の人たちに優先的に選んでもらえる・頼ってもらえる、
そんな存在に事業所としてなれたらいいなと思いますし、
そうなる様に今を頑張っている所です。
Q.代表は前にインタビューした時に「来年までにスタッフ数を倍にする」と言っていました。
森さんは具体的にもし言える範囲で目標があれば？
A.数字では言えませんが、
事業所としての質を上げていきたいですね。
もし今後、代表が仰るようにスタッフが増えていくのであれば、
自分のしっかりとけあリズムとしてサービスの質が低下しないように
皆のことを信頼しながら、困っていたり悩んでいることがあればサポートして良くしていきたいと思います。
今回は本当に勉強させて頂きました。
普段から様々なことに気を配っているように感じていましたが、
細かく話を聴いていく中で
森さんは、
我々現場のスタッフのこと、
他職種のこと、
他の事業所のこと、
代表のこと
まで常に考えて行動しているように感じました。
逆に利用者さんに接している時は、１人のスペシャリストとして対応しており、
尊敬できる上司ですね！個人的には、
森さんの元々の人格がマネージャーとして最適なのか、
マネージャーをしていく中で森さんという人柄が形成されたのか、
気になる所ですが、また別の機会に掘り下げてみたいと思います！
